”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈  ”Ћ№“”–џ Ц Ё“ќ ћјЋ≈Ќ№ јя ћќƒ≈Ћ№ √ќ—”ƒј–—“¬ј
23 окт€бр€ 2006 г. понедельник, 17:03:55

јлександр ƒонской поставил задачу перед руководством ј√ ÷ разработать программу развити€, провести реконструкцию здани€ и изменить формат работы этого самого мощного в областном центре учреждени€ культуры. »з бюджета региона на его реконструкцию удалось получить 15 миллионов рублей.

ћногие перемены в де€тельности ј√ ÷ св€зывают с  онстантином Ћукиным, депутатом областного —обрани€, заместителем директора центра по развитию. »менно ему многие прочат управленческое кресло, а учреждению Ц принципиально новый рабочий уровень.

Ц  онстантин √ерманович, ј√ ÷ вз€л курс на открытый дл€ партнерства и отвечающий требовани€м времени многопрофильный комплекс Ц ѕоморский культурный центр. — каким багажом подошли к предсто€щим переменам?

Ц ј√ ÷ Ц это главна€ концертна€ площадка города и области, на сцене которой выступают известные российские и зарубежные артисты, реализуютс€ долгосрочные и разовые культурные проекты, провод€тс€ городские конкурсы, выставки областного и городского уровн€. “акже при нем работает более сотни творческих коллективов, клубов, студий, в которых зан€ты свыше полутора тыс€ч человек.

Ц «ачем же понадобилась программа развити€, вроде и так все хорошо. ѕлыли бы себе по течению.

Ц Ёто внешнее впечатление. Ќа самом деле сегодн€ јрхангельский городской культурный центр переживает непростой период поиска путей решени€ накопившихс€ материально­технических проблем и переосмыслени€ своего предназначени€.

¬ нынешнем состо€нии ј√ ÷ практически исчерпал внутренние ресурсы дл€ дальнейшего развити€. ѕроект здани€, разработанный в 60­х годах прошлого века, морально устарел, а интерьеры со времени постройки и вовсе не мен€лись. ћатериально­техническа€ база и управленческа€ структура также требуют обновлени€.

Ц  стати, о привлечении финансовых средств. √ородской бюджет ведь не может реализовать все ваши задумки?

Ц √лавна€ проблема всех учреждений культуры в –оссии Ц финансирование, которого крайне недостаточно. ≈сли на медиков и учителей сейчас обратили внимание на федеральном уровне и им идут серьезные доплаты, то сотрудникам сферы культуры даже и не снилось, что им будут за что­то доплачивать.

—ейчас 50 процентов финансировани€ ј√ ÷ получает из городского бюджета, остальное зарабатываем сами за счет профильной де€тельности.

¬ этом вопросе, мне кажетс€, многое зависит и от руководител€. –абота, которую выполн€ет ј√ ÷, замечена не только на городском уровне, но и на областном и международном. ѕоэтому, когда областные депутаты принимали целевую программу развити€ јрхангельска как областного центра, € выступил с поправкой о том, что в 2008 Ц 2009 годах ј√ ÷ необходимо получить 15 миллионов рублей на капремонт и реконструкцию. ѕоправку поддержали единогласно. „то отрадно, Ђзаї проголосовали не только депутаты, которые живут в јрхангельске, но и из области.

Ц  ак планируете распор€дитьс€ деньгами?

Ц ¬ €нваре 2007 года в ј√ ÷ будет проведена техническа€ экспертиза, по результатам которой состав€т проектно­сметную документацию и определел€т финансовые затраты. ¬ планах ремонт зрительного зала, реконструкци€ вентил€ционной системы, цокольного этажа, пристройка кафе, компьютеризаци€, приобретение световой, звуковой и видеоаппаратуры, а также обустройство зоны отдыха на прилегающей территории.

¬ 2008­м мы планируем начать строительство нового корпуса дл€ форум­холлов, кружковых комнат, хореографических залов, информационно­туристического бизнес­центра, сувенирного киоска и административных помещений.

Ц –асскажите об отношени€х с бизнесом.

Ц ћы тесно сотрудничаем с бизнесом, который заинтересован вкладывать деньги в ремонт ј√ ÷, развитие творческих коллективов и т.д. ’отим мы этого или нет, но горожане требуют нового уровн€ культурного досуга и качества работы: люд€м уже неинтересно участвовать в заур€дных меропри€ти€х, когда со сцены льетс€ некачественный звук, который зрители вынуждены слушать в неудобных креслах.

Ц ¬ам удаетс€ развиватьс€ на спонсорские деньги Ц производить ремонты, перепланировку помещений?

Ц ƒа, мэр јрхангельска јлександр ƒонской поставил задачу перед всеми учреждени€ми социальной сферы активнее привлекать спонсорские деньги и финансовые ресурсы предпринимателей. ћы не можем жить только на средства муниципального бюджета Ц это очевидно. √ороду нужно ремонтировать котельные, ветхое жилье. Ќе решив эту проблему, люди не придут в учреждени€ культуры. ѕоэтому крутимс€, придумываем формы работы с предпринимател€ми. Ќапример, на спонсорские средства, без копейки из бюджета, мы сделали шикарный хореографический зал с раздевалками, туалетами и душевыми кабинами. –аньше там проходили выставки­продажи мехов и шуб, но сейчас мы стараемс€ уходить от такой непрофильной де€тельности.

“аким же образом ремонтируем арт­мастерскую, в модернизацию которой нужно вложить миллионы рублей. ќднако это того стоит. ћы здесь планируем сделать небольшой клуб, в котором смогут выступать музыканты различных направлений, театральные группы, проходить презентации модной одежды и т.д. ќрганизуем бар, установим хороший свет и звук Ц помещение заживет по­новому.

Ц ¬ы научились работать с грантами?

Ц “акую работу, € считаю, наладить необходимо каждому учреждению культуры. „то касаетс€ ј√ ÷, тут € возлагаю большие надежды на нашу методическую службу. —ейчас гранты Ц это тот источник, которым муниципальные организации в сфере культуры практически не пользуютс€. Ќо не так все просто. ѕри получении грантов сразу же рассматриваетс€ вопрос софинансировани€: на хал€ву вам денег никто не даст.

ћогу сказать, что јрхангельский городской культурный центр уже ведет переговоры с фондами и в ближайшее врем€ мы, думаю, порадуем горожан новыми проектами. ѕервые ласточки будут запущены уже в следующем году. ¬ то же врем€ не стоит думать, что все будет в шоколаде! Ќам досталось в наследство огромное хоз€йство, которое по проложенным кем­то рельсам очень долго двигалось в одном направлении. » поскольку не было никакой подпитки, то этот паровоз встал.

Ц  аким должен быть руководитель учреждени€ культуры в XXI веке?

Ц –ешительным и не бо€щимс€ ответственности, способным принимать нестандартные решени€.

Ц  онстантин √ерманович, вас не смущает, что большинство работников учреждений культуры јрхангельска пожилого возраста?

Ц ƒа, така€ проблема в городе назрела. «десь мы имеем дело с вечным конфликтом отцов и детей. ќн, как известно, разрешаетс€ двум€ способами. ¬ первом случае все происходит органично, и люди сами понимают, что созрело новое звено, которое принесет пользы больше, а поэтому уступают дорогу инициативным. ¬о втором случае, если кризис неразрешим, органам местного самоуправлени€ необходимо принимать меры.

Ц  аковы ваши планы как руководител€ на ближайшую перспективу?

Ц ’очу, чтобы ј√ ÷ стал маленькой моделью государства, которое позаботитс€ о ветеранах и даст свободу выразитьс€ авангардно настроенной молодежи. я считаю, что любому руководителю важно поощр€ть свободу личности, тогда человек будет чувствовать себ€ легко, уютно и комфортно в этом здании, в городе, в государстве.

—коро что то будет...
ќцените полезность информации:
ƒата публикации документа: 23.10.2006 17:03:55
ѕоследнее изменение: 23.10.2006 17:03:55