Финансово-экономическое положение одного из градообразующих предприятий - МУП «Водоканал» катастрофически ухудшается. Связано это как с объективными трудностями - практически полным износом водоснабжающих сетей, низкими тарифами и общей разрухой в ЖКХ. Несколько лет тому назад у «Водоканала» появилась надежда на получение льготного кредита на модернизацию основного оборудования. Однако за это же время увеличился внешний долг основным кредиторам; усугубили дело и различные «околополитические» факторы.

О проблемах и перспективах предприятия мы беседуем с директором МУП «Водоканал» Владимиром Гармашовым.

- Владимир Сергеевич, в чем, на Ваш взгляд, заключается необходимость скорейшего получения кредита ЕБРР и гранта фонда «Северное измерение»? На решение каких проблем городского водоснабжения они будут направлены?

- Условия, которые выдвинули Европейский банк и фонд «Северное измерение», являются для нас чрезвычайно выгодными. Тем более, что на встрече в начале марта с представителями банка нам удалось договориться об отсрочке по оплате на десять лет. К сожалению, подобные условия кредитования для муниципальных предприятий в настоящее время не может предоставить ни один российский банк.

Конечно, всех трудностей мы одним, даже самым выгодным кредитом, не преодолеем. Тем не менее, есть несколько первоочередных задач, решение которых мы намерены начать уже в этом году.

В первую очередь речь идет о «закольцовке» магистрального уличного водовода, так называемого "тысячника", снабжающего водой весь город. Сегодня каждая крупная авария этой магистрали приносит серьезные проблемы и заставляет нас перекрывать подачу воды в большинство районов. Изменение схемы водоснабжения избавит горожан от этих неудобств: вода в город будет подаваться бесперебойно.

Второй очень важный аспект применения данного кредита - переход в системе очистки воды от жидкого хлора на гипохлорид кальция. Само по себе производство с использованием хлора очень опасно, и от него уже давно нужно было избавляться. Учитывая постоянно повышающиеся требования Росприроднадзора, для продолжения эксплуатации существующей системы хлорирования нужна очень внушительная сумма - порядка 25-30 миллионов рублей.

Нужно ли и в дальнейшем подвергать потенциальной опасности жизнь и здоровье горожан, если за эти же деньги можно решить вопрос о переходе на бесхлорную технологию водоочистки?

Часть средств гранта будут направлены на приобретение необходимого оборудования и транспорта. Дело в том, что имеющийся у предприятия автопарк (а это более ста единиц техники) находится в крайне плохом состоянии - некоторым машинам от 10 до 20 лет, они постоянно приходят в негодность и большей частью простаивают на ремонтах.

Одной из принципиально важных новинок станет телевизионная лаборатория для обследования водопроводных и канализационных сетей. Благодаря этой технике мы сможем не только оперативно находить место прорыва и утечек воды, но и работать на опережение беды.

Кроме того, запланированы работы по техническому перевооружению центральных очистных сооружений. В связи с тем, что сегодня используются неэффективные механизмы, сумма платежей за электроэнергию ежемесячно доходит до 10 миллионов рублей. Установка нового современного оборудования даст экономию энергоресурсов на 30-40 процентов, что имеет огромное значение для финансового состояния предприятия.

Даже сейчас, в связи с тем, что мы не выдерживаем график платежей, у нас в офисе частично ограничена подача электроэнергии.

- Известно, что финансовое состояние «Водоканала» очень тревожное: в начале марта ОАО «Соломбальский ЦБК» обратилось с исковым заявлением в арбитражный суд, в котором просит признать муниципальное предприятие банкротом.

- Это так. Задолженность перед СЦБК у "Водоканала" была постоянной, переходящей из года в год. Долг увеличивался в январе-феврале, а также летом, когда платежи от населения традиционно низкие. Затем ситуация выравнивалась. На сегодняшний день сумма задолженности составляет 40 миллионов рублей. Кроме того, у нас есть еще один крупный кредитор - завод химреагентов, которому должны порядка 20 миллионов рублей.

В сложившейся ситуации мы обратились к собственнику – мэрии Архангельска с просьбой оказать предприятию помощь. Работаем с депутатами городского совета. Уверен, что помощь от властей мы получим. Во многом кризис обусловлен тем, что тариф на воду, принятый городским Советом депутатов, оказался вдвое меньше, чем требуется. Проведенная экспертная оценка действующих тарифов убедительно показывает, что для обеспечения безубыточной работы предприятия нужно было поднимать тарифы на 32 процента по отношению к существовавшим. Кроме того, существуют расчеты утечек, которые составляют 41-42 процента. В итоге все параметры нашей работы оказались занижены практически в два раза. Соответственно, сумма убытков резко возросла.

Еще одной из основных причин, загнавших МУП «Водоканал» в долговую яму, стала передача на содержание и обслуживание предприятию периферийных и островных участков. Эти 14 участков мэр Нилов «отписал» «Водоканалу» от обанкротившихся МУРЭПов и МКП в аварийном состоянии. Убытки от их содержания составили: в 2005 году – 41 миллион рублей, в 2006 году – 64 миллиона.

- Сможет ли исковое заявление ОАО СЦБК приостановить процесс получения кредита?

- Действительно, ситуация может быть «отброшена» далеко назад. Вполне естественно, что ни один банк не будет кредитовать заемщика, который находится в состоянии банкротства. Решение руководства СЦБК ставит под угрозу реализацию программы реконструкции «тысячника», перевода на бесхлорную технологию от очистки стоков. При этом мы не отказывались от переговоров, постоянно находились в контакте с руководством СЦБК: я встречался с генеральным директором Николаем Львовым и его заместителем Станиславом Вторым. Был предоставлен график погашения задолженности, но руководство СЦБК он не устроил. На мой взгляд, там рассматривают банкротство «Водоканала» не с точки зрения угрозы жизненно важному городскому предприятию, а под углом коммерческой выгоды. Кроме того, горожане знают, что в последние несколько месяцев против муниципальных предприятий и мэрии в целом используются любые шаги, чтобы оказать давление на мэра. Добавлю, что на днях лично на меня Ломоносовской прокуратурой по заявлению Соломбальского ЦБК было заведено уголовное дело по факту злостного уклонения от исполнения обязательств по уплате задолженности комбинату.

Честно говоря, я впервые сталкиваюсь с такой интерпретацией Уголовного Кодекса. Убежден, что данный конфликт относится к взаимоотношению хозяйствующих субъектов. Разумеется, готов предоставить все необходимые документы в прокуратуру и надеюсь, что в возбуждении уголовного дела по иску СЦБК будет отказано. У МУП "Водоканал" сегодня на самом деле есть дефицит денежных средств, счета арестованы налоговой инспекцией. Согласно законодательству, первоочередными платежами являются выплата заработной платы, налогов, а только затем уже идет расчет с остальными кредиторами. В том числе и по инкассовым требованиям от Соломбальского ЦБК сумма долга периодически списывается. Это подтверждает, что никакого злого умысла в моих действиях как директора предприятия просто нет.

- Как изменилась ситуация с приходом на рынок жилищно-коммунальных услуг большого количества управляющих компаний?

- Можно констатировать, что с появлением управляющих компаний качество обслуживания жителей многоквартирных домов значительно ухудшилось. Дело в том, что многие из «новых коммунальщиков» просто не представляют, с каким объемом работ и с какой мерой ответственности столкнулись. Уже есть прецеденты, когда нечистые на руку владельцы управляющих компаний подделывают подписи на общих собраниях и обманывают людей. Получив, таким образом в управление «лакомые куски», они собирают с населения деньги, которые затем просто не доходят ни до электрических сетей, ни до «Водоканала». Эта ситуация страшна тем, что она еще больше увеличивает количество проблем, которые накопились в ЖКХ. С нечестными и недобросовестными управляющими компаниями мы запросто можем просто попасть в болото.

Конечно, для самого «Водоканала» гораздо лучше отпускать воду, основываясь на показаниях приборов учета, установленных на вводе в дом. Однако мы понимаем, что управляющие компании столкнутся с проблемой, когда люди, в квартирах которых установлены собственные водосчетчики, будут платить согласно их показаниям, а остальным придется компенсировать разницу, которая будет складываться в том числе и из внитридомовых потерь. Сегодня на вопрос, как будут решаться эти проблемы, ни одна из управляющих компаний ответить просто не готова.

Совершенно очевидно, что нынешний Жилищный кодекс, принятый Государственной Думой, настолько не доработан, что в определенный момент он может привести страну к социальному взрыву, особенно в таких депрессивных регионах, как Архангельская область.