В администрации Архангельска состоялось встреча в расширенном составе руководителей муниципальных учреждений при главе Игоре Годзише.

По сложившейся доброй традиции встреча началась с поздравления юбиляра – Почетная грамота Администрации города и цветы вручены директору школы №95 Вере Осташковой.

Всю свою жизнь педагог посвятила подрастающему поколению горожан. Благодаря энтузиазму педагога и ветеранов в 2012 году в архангельской школе №95 открылся собственный музей истории, который пополняется экспонатами и играет важную роль в патриотическом воспитании учащихся.

- Спасибо за поздравление. Зв все годы работы я стараюсь принести пользу обществу, воспитывая в школьниках патриотизм и любовь к родному краю, - отметила юбилярша.

Также на встрече были обсуждены актуальные вопросы, касающиеся централизованного бухгалтерского учета и аутсорсинга. С 1 ноября 2016 год начался процесс перехода муниципальных учреждений на централизованный бухгалтерский учет. Для реализации этой задачи был создан муниципальное казенное учреждение «Центр бухгалтерского и экономического обслуживания».  Сейчас оно обслуживает уже 28 муниципальных учреждений, находящихся в ведении департамента образования.

Для руководителей и бухгалтеров муниципальных учреждений организованы консультации и семинары, в ходе которых подробно разъясняется специфика работы в новых условиях и процедура перехода. В настоящее время сотрудники МКУ «ЦБиЭО» также консультируют представителей учреждений, которые уже передали функции по бухучету, поскольку возникает немало вопросов по  взаимодействию, в частности, по оказанию и учету платных услуг, кадровой работе, закреплению ответственных лиц.

По словам Игоря Годзиша, централизация бухучета муниципальных учреждений – это логичный и необходимый процесс:  за последние годы в Российской Федерации произошли серьезные изменения в части требований к учету и отчетности, как законодательного характера, так и в области автоматизации процессов.

- Работа требует затрат на программное обеспечение, высокой квалификации бухгалтеров. Централизованная система учета позволяет полной мере  достичь этих целей, - отметил градоначальник.

По словам заместителя директора департамента образования Нины Филимоновой, на сегодня перед руководителем учреждения стоит задача уйти от неэффективных расходов, за счет чего высвободившиеся средства направить на развитие образовательного учреждения, в том числе и на повышение заработной платы педагогическим работникам.

- Любой руководитель заинтересован в минимизации бюджетных расходов и повышении качества исполнения услуг. Это становится возможным, например, посредством передачи несвойственных учреждениям функций внешним специализированным компаниям. В этом заключается суть такого, широко распространенного во всем мире явления, как аутсорсинг. Образовательные учреждения должны быть освобождены от несвойственных функций, к которым относятся стирка белья, приготовление пищи, охрана зданий, уборка помещений и территорий, ремонт имущества, подвоз учащихся, ведение бухучета. Некоторые из них уже переданы на исполнение сторонним организациям, а некоторые еще предстоит передать. При  переходе на аутсорсинг обязательно выполнение двух условий: экономическая выгода и улучшение качества предоставления услуги. Работа в рамках применение практики аутсорсинга ведется департаментом образования уже на протяжении нескольких лет, - подчеркнула Нина Сергеевна.