√Ћј‘»–ј ЅјЋ≈≈¬ј: Ќ≈ Ќјƒќ Ѕќя“№—я ѕ≈–≈ћ≈Ќ
16 апрел€ 2008 г. среда, 18:49:19

≈сли три года назад затраты на ремонт учреждений культуры из городского бюджета составл€ли не более 4 млн. рублей, то на 2008-й заложено в семь раз больше - 29 млн. Ќа приобретение оборудовани€, инструментов, пополнение книжного фонда из казны муниципалитета в прошлом году израсходовано более 5 млн. рублей.

Ѕолее 70 тыс€ч горожан регул€рно посещают наши библиотеки, около 6 тыс€ч архангелогородцев развивают свой творческий потенциал в клубных формировани€х культурных центров. ¬ 2007 году 12 творческих коллективов из муниципальных культурно - досуговых учреждений стали лауреатами и дипломантами международных, всероссийских и региональных конкурсов и фестивалей.

„исло юных горожан, получающих дополнительное художественное образование в детских школах искусств, составл€ет 2116 чел. ¬ырос качественный уровень их обучени€. — каждым годом растет число учащихс€ ƒЎ» - лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей очень высокого уровн€.

- ” нас два грантополучател€ ћинистерства культуры –‘, и еще два - комитета по культуре јрхангельской области.

ќчень высокую оценку коллег из городов —еверо-«апада и ÷ентра –оссии получили наши школы искусств на межрегиональной научно-методической конференции Ђ”чреждени€ дополнительного образовани€ детей сферы культуры в современном миреї, которую мы успешно провели в јрхангельске в феврале текущего года.

“олько что успешно завершилс€ ¬торой фестиваль детского и педагогического творчества —еверо-«ападного региона –оссии Ђ—озвучи€ —евераї.

√отовитс€ научно-практическа€ конференци€ ЂћолодЄжь. „тение. ”спехї, котора€ состоитс€ 22-24 апрел€, - рассказывает начальник управлени€ культуры и молодежной политики мэрии города √лафира Ѕалеева.

ћуниципальные учреждени€ сферы культуры мен€ютс€, развиваютс€, внедр€ют новые формы работы. Ѕольшинство из них имеют долгосрочные программы, в которых четко обозначены перспективы де€тельности и пути развити€.

”правление культуры и молодежной политики мэрии города работает над проектами городских целевых программ Ђѕриоритетные направлени€ развити€ сферы культуры города јрхангельска на 2009-2011 годыї и Ђћолодежь јрхангельска. 2009-2011 годыї. ќчень надеемс€, что они будут утверждены городским —оветом депутатов и придадут дополнительный импульс развити€ сферы культуры и решени€ проблем молодежи города.

- √лафира √еннадьевна, а что вас больше всего тревожит?

- ќчень низкий уровень заработной платы работников культуры, состо€ние материальной базы учреждений, а также отсутствие культурных центров на некоторых отдаленных территори€х.

–уководство города поставило задачу наращивать зарплату. ѕервые шаги сделаны. ¬ городском бюджете 2008 года предусмотрен надтарифный фонд дл€ учреждений культуры в размере 10%, дл€ учреждений дополнительного образовани€ детей сферы культуры - 15%.

Ётого мало, и в 2009 году мы планируем очередное повышение, более значительное. ¬се зависит от наполнени€ городской казны и позиции руководителей города. Ќа данный момент культуре обеспечено особое внимание.

ќднако, сами понимаете, все, что разрушалось годами невнимани€ к этой отрасли, невозможно исправить в одночасье.

ѕриоритетными дл€ мэрии города, управлени€ культуры и молодежной политики €вл€ютс€ задачи модернизации и оптимизации де€тельности учреждений культуры и дополнительного образовани€ детей, повышени€ качества услуг в сфере культуры, создани€ условий дл€ их адаптации к работе в период реформ и рыночной экономики.

ќсновна€ наша задача Ц максимальное содействие повышению качества жизни в нашем городе, личностное развитие каждого человека.

”чреждени€ сферы культуры активно развивают проектную де€тельность, ведут активную работу по развитию партнерства в сфере культуры, привлечению новых и новых источников финансировани€.

ѕобедител€ми конкурсов социальных инициатив центра социальных технологий Ђ√арантї стали проекты  ÷ Ђ—еверныйї, ƒЎ» є 53, є 48, є5. ƒополнительное финансирование из областного бюджета по результатам конкурса проектов и программ в рамках социально-экономической целевой программы јрхангельской области Ђћолодежь ѕоморь€ї в текущем году получат:  ÷ Ђћаймаксаї,  ÷ Ђ—еверныйї, ÷ентрализованна€ библиотечна€ система, ƒЎ» є 43.

¬сего в учреждени€х сферы культуры реализуетс€ 60 проектов и программ.

- „то принесет реформирование муниципального учреждени€ культуры Ђјрхангельский центр городских праздников Ђ—оломбала-јрт?

- Ќаша цель Ц получить максимальный эффект от вложени€ каждого бюджетного рубл€ в сферу культуры города. —озданное 16 лет назад муниципальное учреждение культуры Ђƒирекци€ городских массовых праздников города јрхангельскаї, безусловно, сыграло свою позитивную роль в развитии праздничной культуры, создании определенных праздничных традиций в нашем городе.

¬ 2003 году в результате реорганизации по€вилось муниципальное учреждение культуры Ђјрхангельский центр городских праздников Ђ—оломбала-јртї путем сли€ни€ с Ђ—оциально-культурным центром Ђ—оломбала-јртї.

”чреждение, в первую очередь занимающеес€ организацией городских праздников, должно было еще и активно зан€тьс€ социально-культурной работой, ориентированной на население —оломбальского территориального округа. ƒостигнуть желаемого результата не получилось. √орожане нас за это критикуют. ѕоэтому будем совершенствовать работу данного учреждени€ сферы культуры. —амо врем€ требует от нас новых подходов. ”чреждение получает на свое содержание из городского бюджета около 7 млн. руб. в год, плюс к ним пор€дка 10 млн. рублей - на организацию и проведение общегородских праздничных меропри€тий. Ёти бюджетные вливани€ должны стать более эффективными, более развернутыми на конкретного человека.

¬ учреждении 1 группы по оплате труда должны активно работать не менее 50 клубных формирований дл€ самых разных социальных групп населени€. ’очетс€ видеть стабильную работу разнообразных клубов по интересам, объединений дл€ ветеранов, творческих формирований, систему в организации досуга и развити€ творческого потенциала жителей —оломбалы.

ј организацию городских праздников необходимо выстраивать как партнерские проекты, максимально ориентиру€сь на привлеченные ресурсы.

—ледует отметить, что бизнес становитс€ все более социально ориентированным, нуждаетс€ в позитивном общественном мнении, продвижении в рамках того или иного праздника своего бренда, продукции.

ѕоэтому структуре, призванной заниматьс€ организацией городских праздников, следует выстраивать с бизнесом долгосрочные взаимовыгодные отношени€. я хорошо понимаю, что задача непроста€. Ётим нужно заниматьс€ ежедневно на перспективу не одного дн€, мес€ца и даже года.

 роме привлечени€ на организацию праздников средств спонсоров, необходимо зарабатывать и еще раз зарабатывать средства на ресурсах, имеющихс€ в оперативном управлении учреждени€. Ёто автотранспорт, здание культурного центра, аттракционы, сцена, приобретенна€ в 2006 году за 2 млн. руб. ¬ учреждении работают квалифицированные кадры, муниципальный оркестр, оказываютс€ услуги, которые при умелом менеджменте могут быть востребованы значительно активнее. » материальный ресурс организации необходимо наращивать.

  сожалению, сегодн€ в организации общегородских меропри€тий центр праздников главным образом ориентируетс€ на бюджетные средства, соотношение заработанных и привлеченных учреждением средств к бюджетным ассигновани€м имеет устойчивую отрицательную динамику, начина€ с 2004 года. ¬ 2004 году данное соотношение было 33%/ 67 %; в 2005 году 32,3%/67,7%; в 2006 Ц 23,2%/ 76,8%, в 2007 16,4%/ 83,6%.

Ќадо высвобождать бюджетные средства со статьи расходов на праздничные меропри€ти€ и направл€ть их на зарплату работников, поддержку молодых талантов.

ƒоходы ј÷√ѕ Ђ—оломбала-јртї от основных видов уставной де€тельности по итогам 2007 года вдвое ниже, чем у ј√ ÷, и лишь на 124 тыс. руб. больше, чем в  ÷ Ђ—еверныйї. Ќо этот показатель де€тельности центра праздников имеет положительную динамику. ѕо сравнению с 2006 годом он вырос в 1,3 раза.

- —колько реб€тишек занимаетс€ творчеством в центре городских праздников Ђ—оломбала Ц јртї?

ѕо итогам 2007 года 135 человек в 9 клубных формировани€х.

ƒл€ сравнени€: в  ÷ Ђ—еверныйї - 38 детских клубных формирований с числом участников 490 человек; в  ÷ ЂЅакарицаї - 26 детских формирований с числом участников 368 человек.

- ј сколько меропри€тий проведено дл€ населени€ —оломбальского округа?

ќбщее число меропри€тий, организованных центром праздников в прошлом году 461. ƒл€ сравнени€: јрхангельским городским культурным центром и  ультурным центром Ђ—еверныйї проведено по 542 меропри€ти€, Ћомоносовским ƒ -500.

75,7% меропри€тий проводитс€ дл€ детей. Ќедостаточно активно ведетс€ работа с молодежью, другими социальными группами населени€ округа.

- ‘ункции организации общегородских меропри€тий планируетс€ передать в ћ”  Ђј√ ÷ї?

- јрхангельский городской культурный центр будет заниматьс€ организацией и проведением торжественных, праздничных вечеров, концертов в честь дат праздничного календар€ и других, проводимых, как правило, на этой базе.

  организации такого рода меропри€тий давно готовы также коллективы  ультурного центра Ђ—еверныйї, Ћомоносовского ƒ . ќтдельные меропри€ти€ общегородского значени€ могут быть включены в социально Ц творческие заказы данным учреждени€м. “аким образом, муниципалитет исключит дублирование функций и излишние затраты.

ƒл€ организации городских массовых праздников целесообразно создать отдельную организацию культуры, котора€ будет выстраивать стратегическую линию своей де€тельности, максимально ориентиру€сь на развитие партнерских св€зей и привлечение внебюджетных источников финансировани€.

- ≈сть ли в городе профессионалы дл€ выполнени€ задуманного?

- ƒл€ нас это сама€ важна€ проблема. ¬рем€ требует от работников культуры новых подходов и новых решений как в содержательном направлении, так и в ведении хоз€йственных вопросов, улучшени€ материально-технической базы, работе с бизнес-сообществом. Ќо внушает оптимизм приток в сферу культуры молодых специалистов. »м недостает опыта, так он приходит с конкретными делами, решени€ми поставленных задач. ј потенциал у работников культуры города есть.

ѕрактически все коллективы муниципальных учреждений культуры очень выросли в последнее врем€ в творческом и организационном отношении.

  бюджетному рублю необходимо относитьс€ более рачительно.

’очу заметить, что в последние годы городска€ власть реализовывает крупные инициативы и проекты, в том числе и в сфере культуры. Ќе следует бо€тьс€ изменений.

Ђ“ам, где нет перемен и необходимости в переменах, разум погибаетї, - сказал √ерберт ”эллс.

ѕомните сколько эмоций было выплеснуто на страницы газет, когда решалс€ вопрос о передаче части помещений ÷ентральной городской библиотеки имени ћ.¬. Ћомоносова в аренду под библио-кафе? —егодн€ мы видим результат. Ѕиблиотека получила дополнительный импульс дл€ развити€: новый книжный фонд, отремонтированные за счет предпринимател€ помещени€, мебель, а горожане - еще один любимый уголок отдыха.

ћы будем развиватьс€, мен€тьс€, соответствовать вызовам времени. » каждый бюджетный рубль должен максимально работать на результат повышени€ качества жизни горожан.

—коро что то будет...
ќцените полезность информации:
ƒата публикации документа: 16.04.2008 18:49:19
ѕоследнее изменение: 16.04.2008 18:49:19

∆алобы на всЄ
Ќе убран мусор, €ма на дороге, не горит фонарь? —толкнулись с проблемой Ч сообщите о ней!