АРХАНГЕЛЬСК - ГОРОД "СВЕТЛЫХ" НОЧЕЙ
22 мая 2007 г. вторник, 08:30:40

Как сделать Архангельск более приветливым и безопасным в вечернее и ночное время, о проблемах и перспективах уличного освещения города мы узнали у директора МУП «Горсвет» Сергея Драчева.

- Сергей Вениаминович, с каким предложением вы вышли к депутатам Горсовета в ходе последней майской сессии?

- Напомню, 29 ноября прошлого года сессия горсовета дала официальное согласие на сдачу в краткосрочную аренду муниципального электросетевого имущества предприятию ООО «Торн». 14 декабря эта фирма заявилась на тариф в департамент тарифов и цен Архангельской области, но тариф не был получен по каким-то причинам, не зависящим от нас.

На тот момент, у нашего предприятия не было ни технических возможностей, ни персонала для обслуживания этого хозяйства, потому и было принято решение о краткосрочной аренде. Уточню, что речь идет только о муниципальных электрических сетях электроснабжения, а это сотня подстанций и приблизительно 600 километров сетей, обеспечивающих электроснабжение окраинных территорий города.

С 1 января 2007 года эти сети были отданы ООО «Торн». «Торн» заключил договор аренды, но не подписал два важных документа: цену аренды и акт приемки-передачи имущества. И тянул с подписанием до 20 февраля т.г. Почти два месяца шла переписка с департаментом цен и тарифов. Заметим, что все это время сети находились в нашем хозведении, а ООО «Торн» занималось их обслуживанием.

20 февраля ООО «Торн» официально отказалось от договора аренды и предложило заключить договор подряда с ООО «Фирма «Торн» с 1 января 2007 года.

Мы вынуждены были подписать этот договор, чтобы сети не были брошены – не оставлять же население – 25 тысяч семей и 600 юридических лиц - без элетроснабжения. Но право на заключение крупной сделки, больше миллиона рублей, можно получить только с согласия депутатов Горсовета, поэтому мы и вышли на последнюю сессию с этим предложением – узаконить создавшееся положение.

С 1 мая т.г. обслуживанием муниципальных электросетей занимается ОАО «Архэнерго». Но за первые четыре месяца «Горсвет» понес убытки в сумме 6 млн. рублей. Конечно же, это не та сумма, которая может «утопить» наше муниципальное предприятие, но придется урезать планы ремонта.

В частности, планировался капитальный ремонт освещения поселка Турдеево, возможно, будем искать другие источники финансирования или переносить сроки ремонта. Тем не менее, основные работы на вверенных участках идут согласно утвержденного плана.

- Как вы можете в целом охарактеризовать финансово-экономическое положение предприятия?

- Считаю, что предприятие работает стабильно. С 1 января этого года нам дополнительно передали в хозведение приборы безопасности и регулирования дорожного движения, проще говоря, все светофоры и дорожные знаки. Теперь в нашем ведении находятся около 79 светофорных объектов и 3571 указательных знаков.

- Что это даст предприятию и городу?

- Во-первых, большую устойчивость работы данных объектов. У нас круглосуточная диспетчерская служба, есть постоянный контакт с ГИБДД.

Планируем в качестве «пилотных» проектов два перекрестка города сделать регулируемыми, с отслеживающими кинокамерами, оснащенными современными техническими средствами. Пока определяемся с их адресами.

- Горожане часто спрашивают: куда исчезли красивые и удобные светофоры с таймером, которые некоторое время работали в центре Архангельска?

- Светофоры с таймером были австрийские, считающиеся одними из лучших в мире. Их устанавливала организация, ранее обслуживающая светофоры – ООО «Поморское мостовое управление». Светофоры были взяты в долг у Уральского оптико-механического завода, но пока у нас не хватает средств на установку и обслуживание таких дорогих приборов. Цена вопроса довольно солидная – порядка 260-270 тысяч рублей.

- На ваш взгляд, какие основные положения могут лечь в основу программы развития МУП «Горсвет»?

- Мы работаем на двух муниципальных договорах-заказах. Во-первых, это уже озвученный договор на обслуживание приборов и знаков дорожного регулирования, второе направление - наружное освещение. Здесь положение достаточно стабильное. В ведении нашего предприятия – 17 тысяч светильников, 700 километров сетей и 14 с половиной тысяч опор.

Подготовка к новому осветительному сезону идет полным ходом. 10 мая мы закончили осветительный сезон, провели проверку знаний по технике безопасности технического персонала, продолжаем ремонтные работы согласно плану-графику.

Если раньше основной упор мы делали только на замену светильников, то сейчас переходим на замену воздушных линий на самонесущие изолированные провода (СИПы), так называемые антивандальные. Это весьма актуально для отдаленных территорий, где наблюдаются частые случае хищения электропроводов.

Если же говорить о программе развития в целом, по моему убеждению, все сети наружного освещения должны обязательно оставаться в собственности города. «Горсвет» - такое же стратегически важное предприятие, как «Водоканал», «Спецтрест» и другие.

- Программа модернизации наружного освещения продолжается?

- Да, в этом году город запланировал пять миллионов рублей в бюджете. На сегодня мы уже освоили 2 млн. рублей. Программа модернизации предусматривает замену ртутных светильников на современные натриевые лампы, предполагается заменить 1266 светильников в этом сезоне. К ноябрю, может чуть раньше, мы эту программу полностью выполним.

- Расскажите о планах работы предприятия по освещению города и окраин в 2007 году и планах на 2008 год.

- Что касается окраин, в этом году задача осветить поселок Динамо в Исакогорке, ряд улиц в Цигломени (Красина, Мира и еще несколько небольших участков). На Бревеннике на шести улицах будет ремонтироваться освещение. Кроме того, там в этом году сдается из капитального ремонта школа № 54, необходимо осветить подходы к школе.

Работы запланированы на Кегострове, Хабарке, Расчалке, о. Краснофлотский, 29-ом лесозаводе, в Маймаксанском округе, но основные базовые объекты – это улица Гагарина, Воскресенская, Дачная.

Полным ходом идут работы на Воскресенской, монтируется красивое цивилизованное освещение, так чтобы светильник «освещал» одновременно и проезжую часть улицы и тротуар. При этом мы стараемся охватить весь город, чтобы окраинные территории не чувствовали себя обделенными.

В 2008 году планируем закончить модернизацию всех центральных районов и максимально уйти на окраины: в Цигломень, на Бревенник и Маймаксу. Большой вопрос встает по Сульфату, он раньше обслуживался МКП-1, сейчас это предприятие банкрот.

В 2008 году постараемся полностью охватить муниципальный жилфонд, а в 2009-м будем заходить в частные сектора.

- Что должны сделать мэрия города и депутаты горсовета для развития предприятия?

- Не уменьшать финансирование, в первую очередь. Все города идут по пути внедрения новых технологий, в частности, неполного выключения, а приглушения света в ночное время, что дает более длительную работу ламп.

Не решен в городе и вопрос с архитектурным освещением, это тоже очень перспективное направление работы. Но это дорогостоящий проект, поэтому финансирование здесь должно вестись из внебюджетных средств, либо предусматриваться отдельной строкой в бюджете.

На сегодняшний день процент горения светильников в Архангельске составляет 81,7 процентов. Мэр Александр Донской поставил перед нами задачу: к концу 2008 года довести процент горения до 95! И эту задачу мы постараемся выполнить.

Скоро что то будет...
Оцените полезность информации:
Дата публикации документа: 22.05.2007 08:30:40
Последнее изменение: 22.05.2007 08:30:40