–≈‘ќ–ћџ ¬ Ѕ»ЅЋ»ќ“≈„Ќќћ ƒ≈Ћ≈ Ќ≈»«Ѕ≈∆Ќџ
3 но€бр€ 2006 г. п€тница, 22:31:20

” сети архангельских библиотек новый директор. “ать€на јлександровна —метанина. ќна известна горожанам не столько волевыми качествами, сколько профессионализмом в области культурного менеджмента.

¬ преддверии гр€дущих перемен в, образно говор€, лавках древностей, где дес€тками лет не проводилс€ капремонт и сквозит из всех щелей, мы беседуем с человеком, у которого есть четкое представление и понимание своей роли в новом деле.

- “ать€на јлександровна, вы заступили на должность директора муниципального учреждени€ культуры Ђ÷ентральна€ библиотечна€ системаї.

- я пришла сюда с должности заместител€ директора областного центра повышени€ квалификации специалистов культуры. «анималась оказанием консультативной, методической помощи, повышением квалификации работников культуры различных направлений.  роме того, наш центр проводил и крупные меропри€ти€ Ц конкурсы, выставки. ѕонимаю, что ситуаци€ сейчас не проста€ как в коллективе, так и вокруг него. ќдна из главных моих задач сейчас Ц правильно проинформировать коллектив о том, какие изменени€ ждут нас и, в частности, центральную городскую библиотеку.

- — какими злободневными проблемами вы столкнулись и как намерены их решать?

- ѕроблемы учреждений культуры практически везде одинаковые. ќсобенно в удручающем состо€нии находитс€ их материально-техническа€ база в ветхом состо€нии сами учреждени€. —егодн€, как никогда, жизнь заставл€ет оперативно принимать кардинальные решени€, чтобы соответствовать требовани€м времени. Ёто коснулось и библиотечной де€тельности. ћен€ютс€ и форма обслуживани€ читателей, и внутрибиблиотечные технологии, принципы взаимодействи€ с различными социальными партнерами, в том числе с органами власти.  ак раз сейчас пытаемс€ выстроить такое партнерство через вложение инвестиций в культуру.

¬ложение инвестиций в культуру Ц тема не нова€ дл€ –оссии. Ќо дл€ јрхангельска это, кажетс€, первый опыт. ¬ 2003 году в јрхангельске проводилс€ семинар международного уровн€ с приглашением ведущих экспертов по темам Ђ ультура и экономикаї, Ђ ультура и бизнесї. “о есть о бизнес-партнерстве говорили и ранее, движение это развиваетс€. ќднако к выстраиванию новых отношений надо подходить продуманно.

- Ќе настало ли врем€ претвор€ть эти новшества у нас на практике?

- ѕообщавшись с коллективом, € пон€ла, что в Ћомоносовской библиотеке работают высокопрофессиональные специалисты, досконально знающие и люб€щие свое дело. Ќо будем мен€ть формы работы. –еконструкци€ и то, чем мы начнем сейчас заниматьс€, приведут к позитивным изменени€м в работе библиотечной системы.  онечно, ее материально-техническа€ база ветха€. √оловное здание Ђ÷Ѕ—ї не знало ремонта давно, и то, что нам предлагают, считаю позитивным направлением.

- “ать€на јлександровна, хотелось бы узнать, с чего вы начали на новом месте?

- ќдно из главных дел - информированность коллектива. ≈го довели до тупиковой ситуации из-за неправильной информации. «а несколько дней общени€ мы постарались быть открытыми друг дл€ друга, попытались найти компромиссы. Ћюди волновались из-за неосведомленности: они подумали, что библиотека высел€етс€. я разъ€снила, что она никуда не переедет. ћы сохраним читальный зал на 50 мест.  ардинально обновим книжные фонды. ѕосле перепланировки помещени€ начнет работу сектор краеведени€, который был лишь в планах. ѕодбираем дл€ него подход€щее место.

—ейчас позици€ коллектива изменилась, многие согласны на перемены. Ќо и та часть сотрудников, котора€ стоит на прежних позици€х, понимает, что реформы неизбежны. Ќапример, вместе решаем, где в обновленном головном здании будут располагатьс€ те или иные службы, специалисты.

-  огда предприниматель јлексей √рибов намерен привести на объект строительные бригады?

- ”же подписано распор€жение о начале подготовки помещени€ к ремонту. ¬ течение недели будем собирать книжный фонд и освобождать помещение от мебели. –абота библиотеки не прекратитс€, наиболее востребованные книги выдадут на абонементе.

-  ак скоро читатели смогут войти в обновленную библиотеку?

- Ќовый год планируем встречать в отремонтированном здании.

- –асскажите о своих планах?

- ѕриступим к разработке программы развити€ учреждени€. —тратегический план об€зательно по€витс€. ќн подразумевает расширение информационно-коммуникативного пространства, привлечение внебюджетных средств Ц работа с фондами и грантами, создание локальной компьютерной сети и многое другое. –азовьем уже наработанные меропри€ти€: вечера, конкурсы, праздники, встречи с читател€ми, писател€ми, поэтами. —танем более открытыми к сотрудничеству Ц надо себ€ лучше позиционировать, выходить на совместные проекты с областной научной библиотекой имени Ќ.ј. ƒобролюбова, другими библиотеками —еверо-«ападного региона. я уверена, что с коллективом Ђ÷Ѕ—ї мы сможем сделать городскую библиотечную сеть гордостью поморской столицы, и не только.

-  акое место будет занимать работа с городскими власт€ми?  ак собираетесь ее выстраивать?

- ћэри€ Ц наш учредитель и этим все сказано. Ќе будет действий, результата и прогресса в работе, тогда и диалог не состоитс€. Ќо если мы докажем, что дл€ полного счасть€ нам не хватает ну совсем чуть-чуть, то, € думаю, разговор с отцами города может быть двусторонним: люди стрем€тс€ работать, у них есть результат Ц почему бы им не помочь?

—коро что то будет...
ќцените полезность информации:
ƒата публикации документа: 03.11.2006 22:31:20
ѕоследнее изменение: 03.11.2006 22:31:20