Администрация Архангельска • СОЛОМБАЛЬСКИЙ ЦБК ИЩЕТ РЫЧАГИ ДАВЛЕНИЯ НА ВЛАСТЬ

СОЛОМБАЛЬСКИЙ ЦБК ИЩЕТ РЫЧАГИ ДАВЛЕНИЯ НА ВЛАСТЬ

21 сентября 2006 г. четверг, 19:13:02

Сегодня в ходе пресс-конференции руководитель МУП «Водоканал» Владимир Гармашов сделал заявление.

Информационная война, развязанная представителями частного предприятия СЦБК против городского предприятия «Водоканал», достигла апогея. Стало очевидно, что предпринимается очередная попытка поставить городскую власть на колени.

Да, предприятие «Водоканал» с целью обеспечения Архангельска водой, поднимает 56 млн. кубических метров воды в год. На очистные сооружения Соломбальского ЦБК поступает 29 миллионов кубометров, но хочу напомнить представителям СЦБК, что чистая вода и канализационные стоки – это разные понятия.

56 млн. кубометров воды – это общий подъем воды, куда входят периферийные и островные территории, имеющие собственные очистные сооружения, и 30 тысяч абонентов г. Архангельска, которые проживают в частном секторе и в домах, где канализационные стоки чистятся через септики.

Мы не скрываем, что у нас, в связи с большой изношенностью сетей, потери именно чистой воды - 41 процент. Мы теряем именно чистую воду, а не канализационные стоки. Все принимаемые нами сточные воды в полном объеме направляются на очистку на СЦБК.

Утверждения Т. А. Дробешкиной о том, что 62 процента стоков предприятие «Водоканал» сбрасывается в Северную Двину, не соответствуют действительности. Если бы это было на самом деле, предприятию были бы выставлены предписания соответствующих надзорных органов и огромные штрафные санкции. Данные утверждения, как мы предполагаем, преследуют лишь одну цель – увеличить стоки, а значит увеличить доходы собственников Соломбальского ЦБК.

Уважаемая Татьяна Абрамовна, вы неоднократно заявляли, что строительство в городе растет, а значит должно расти и водопотребление. Хотелось бы сказать, что воду потребляет население, а не здания и сооружения. К сожалению, ежегодно количество населения в городе только сокращается.

Мы уже говорили о том, что тарифы Соломбальского ЦБК за очистку стоков за последние два года выросли на 41 процент. Если в 2005 году мы заплатили СЦБК порядка 50 млн. рублей, то в этом году будет оплачено около 80 миллионов. Как депутат областного Собрания, я думаю, что агрессивная политика СЦБК по увеличению своих тарифов, противоречит государственной политике, провозглашенной Президентом России по улучшению жизни россиян.

Татьяна Абрамовна, вызывает удивление Ваше заявление в прессе о наличии вируса гепатита в воде, подаваемой на Бревенник. Кто как не Вы должны знать, что в феврале 2006 года Центром гигиены и эпидемиологии Архангельской области были проведены исследования питьевой воды на наличие вируса гепатита. Фактов наличия гепатита в воде не обнаружено, что подтверждается актами проверки. По этому поводу прокуратура Соломбальского района даже проводила расследование и также не обнаружила фактов, подтверждающих наличие этого вируса.

На сегодняшний день наш долг перед СЦБК составляет 35 млн. рублей. Хочу заметить, что долги МУП «Водоканал» перед СЦБК возникают ежегодно в летний период. Если в прошлом году сумма задолженности колебалась в пределах от 20 до 25 млн. рублей, то в этом – от 30 до 37 млн. рублей, что является закономерным фактом. Выросли тарифы СЦБК – вырос и долг. При этом МУП «Водоканал» не увеличивал тарифы два года. Как в прошлом году, так и в этом, предприятие вынуждено брать кредит на погашение этой задолженности.

Поэтому создается впечатление, что весь ажиотаж, который поднимается в прессе сотрудниками Соломбальского ЦБК, имеет не что иное, как политическую подоплеку. Создается впечатление, что это не что иное, как просто рычаг для давления на власть, и попытка дискредитировать руководство «Водоканала», мэрию города и лично мэра – Александра Донского.

Соломбальский ЦБК хочет вернуть себе прежнюю власть над городом, которую он имел во времена правления Нилова. А в качестве инструмента используется и хлор, и очистные сооружения. Хочется напомнить, что именно во времена правления Нилова, бывшего работника СЦБК, было обанкрочено большинство муниципальных предприятий. Все периферийные участки, которые в течение двух лет передавались «Водоканалу», - бывшие обанкротившееся МУРЭПы. Все участки переданы «Водоканалу» без покрытия убытков и в аварийном состоянии. Убытки по обслуживанию периферийных участков предприятием «Водоканал» по прошлому году составили 40 млн. рублей, и за первое полугодие этого года уже 30 млн. рублей. И только с приходом к власти нового мэра и его команды произошли позитивные изменения, вкладываются деньги в ремонт и реконструкцию периферии и островных территорий. Один из самых ярких примеров является остров Бревенник, который прежней властью был доведен «до ручки».

Создается впечатление, что руководство Соломбальского ЦБК хочет реванша. К этому выводу приходишь, читая и слушая многочисленные заявления руководства комбината. Но хотят ли горожане вернуться к политике прежнего, ниловского правления? Я уверен, что нет!!!

Позиция мэра города и моя лично на сегодняшний день такова, что очистные сооружения должны вернуться в муниципалитет. Должен быть единый комплекс, обеспечивающий жизнедеятельность города. Общероссийская тенденция уже есть –возвращаются из частных рук государству объекты ЖКХ. Это хороший пример и для нашей прокуратуры. Хочу обратиться к собственникам Соломбальского ЦБК: вы все время говорите о том, что терпите убытки, и содержите очистные сооружения из любви к народу. Мэрия готова принять очистные сооружения в казну города. Ждем Ваших предложений

Скоро что то будет...

Оцените полезность информации: