У «АГКЦ» появилась программа развития до 2010 года.

Согласно ей, в ближайшем будущем это муниципальное учреждение культуры должно превратиться в эффективно действующий, открытый для партнерства и достойно отвечающий вызовам времени многопрофильный комплекс – «Поморский культурный центр».

В настоящее время Архангельский городской культурный центр переживает непростой период переосмысления своего предназначения, поиска путей решения накопившихся материально-технических проблем и выхода на качественно новый уровень деятельности.

АГКЦ сегодня – это главная концертная площадка города и области, на сцене которой выступают известные и популярные артисты и театры страны. Также здесь функционирует более сотни творческих коллективов и клубных формирований, в которых заняты свыше полтора тысяч человек.

Во всем мире эксперты в сфере культуры изучают и «картируют» культурные ресурсы: разрабатывают управленческие технологии и конкретные предложения о том, как культурное наследие и актуальная культура могут сформировать специфику места, изменить имидж территории, стать интересными и востребованными местным сообществом, привлечь гостей и туристов.

Одним из путей решения обозначенных выше задач должно стать создание сильных учреждений культуры, способных чутко реагировать на социально-экономические, политические и технологические изменения среды, выраженные в форме общественных ожиданий и потребностей. Такие учреждения должны стать визитными карточками своих территорий, экспериментальными площадками для апробации различных моделей развития учреждений культуры и внедрения инновационных технологий.

На сегодняшний день среди культурно-досуговых учреждений города подобным потенциалом обладает Архангельский городской культурный центр, расположенный в центре Архангельска, имеющий относительно неплохую стартовую базу ресурсов, известность и популярность среди горожан и жителей области.

АГКЦ расположен в центре города, общая площадь здания - 5531,8 квадратных метров, из них для осуществления культурно-досуговой деятельности - 2786,8. Для организации последней созданы такие необходимые помещения как: концертный зал на 720 мест, камерный зал на 250 мест, театральный зал, танцпол, арт-холл, экспозиции, специализированная библиотека и др.

Кроме того, Центр имеет филиал на ул. Урицкого, 54, где расположены залы для занятий хореографических коллективов.

Однако в своём нынешнем состоянии АГКЦ практически исчерпал внутренние ресурсы для дальнейшего развития. Проект Центра, разработанный в 60-х годах прошлого века, морально устарел, а само здание со времени постройки не реконструировалось: материально-техническая база и управленческая структура требуют обновления и модернизации.

По мнению специалистов, необходим комплексный подход к реорганизации АГКЦ. И большую роль в этом может сыграть идея продвижения ведущего культурного «брэнда» Архангельской области - поморского историко-культурного наследия, которое до сих пор слабо вовлечено в процессы регионального развития и мало используется для повышения привлекательности и продвижения региона.

Осознавая необходимость и возможности преобразований, руководством Архангельского городского культурного центра была создана инициативная группа.

Инициативной группой была разработана программа развития учреждения, которая ознаменовала переход Центра от политики функционирования к политике стратегического развития.

Несмотря на очевидное разнообразие приоритетов, все-таки главной идей АГКЦ, по мнению инициативной группы, должно стать создание своеобразного «опорного» центра для практической работы с поморским наследием в качестве регионального «брэнда», который позволит дать новый качественный толчок в развитии потенциала Архангельского городского культурного центра и использовать имеющийся богатый опыт учреждения. Как результат, «обновленное» учреждение в будущем должно достойно представлять Архангельск, как областной центр и столицу Поморья.

С 2006 года большое внимание будет уделяться планированию и организации работы клубных формирований, реализации мероприятий и проектов по социально-культурному заказу, повышению квалификации специалистов, активизации художественного совета, развитию творческих коллективов и клубных формирований на основе перспективного планирования, организации гастрольной деятельности, проведению маркетинговых исследований, расширению спектра платных услуг, выстраиванию партнерских связей, а также привлечению инвестиций в виде финансовых средств.

Помимо этого, разработан целый комплекс мероприятий для реализации брэнда «Архангельск – столица Поморья», который включает в себя создание «Фонда развития Поморского культурного центра», учреждение на базе АГКЦ городского информационного туристического агентства под руководством управления по внешним связям и туризму мэрии, организацию экспозиции и музея «Архангельск – столица Поморья», общественно-культурных мероприятий поморской тематики и реализацию проекта «Поморская изба», в рамках которого будет создано помещение со стилизованным «поморским» интерьером и творческой группой.

Что касается внешнего преображения здания АГКЦ и материально-технической базы, то в январе 2007 года будет проведена техническая экспертиза, по результатам которой будет составлена проектно-сметная документация и определены финансовые затраты.

На сегодняшний день в планах руководства учреждения: ремонт зрительного зала, реконструкция вентиляционной системы, цокольного этажа, пристройка кафе на 400 посадочных мест, компьютеризация, приобретение света, звуковой и видео аппаратуры, обустройство «зоны отдыха» на прилегающей территории.

При условии нормального федерального и областного софинансирования, а также привлечения спонсорских средств, руководство АГКЦ в 2008 году планирует начать строительство нового корпуса для размещения форум-залов, кружковых комнат, хореографических залов, информационно-туристического бизнес-центра, сувенирного киоска и административных помещений.