Коммунальный «розыгрыш», о котором пойдет речь – дитя нового Жилищного Кодекса, который вступил в силу с 1 марта 2005. По правилам игры до 1 января 2007 года собственники жилья должны провести собрание, после которого они определят форму управления домом: «прямое» управление, управляющую компанию и товарищества собственников жилья. На первый взгляд, все вышеперечисленные варианты равно надежны и достойны. Всех их объединяет одна цель – сделать капремонт и содержание жилого фонда в Архангельске контролируемым, «финансово прозрачным» и эффективным.

Почему же мэр города Александр Донской назвал основной документ жилищной реформы «крайне вредным» и неспособным защитить права граждан – собственников жилья?

Да потому, что за маской управляющих компаний в ожидании финансовой прибыли затаились аферисты и фирмы однодневки, коммерческая деятельность которых предусматривает, прежде всего, получение прибыли, а не заботу о людях! В мутной воде переходного периода на рынке жилищно-коммунального обслуживания эти «хищники» нападут на жильцов, обдерут их до ниточки и оставят у «разбитого корыта».

Давайте, рассмотрим поближе каждый из путей управления, которые предлагает Жилищный кодекс.

Уже сейчас можно услышать мнение о том, что создание ТСЖ дает возможность снизить плату за коммунальные услуги. Однако, как показывает практика, ТСЖ – не панацея от болезней ЖКХ. Многие жильцы уже сполна ощутили всю тяжесть финансового бремени по ремонту своих домов.

“Если мы возьмем традиционную «хрущевку», для того чтобы заменить все инженерные коммуникации, нужно приблизительно от 3 до 5 млн. рублей!”- рассказывает начальник управления ЖКХ и энергетики мэрии Виктор Чурносов. Человеку предложат платить за ремонт 4-5тысяч. Это, практически, неподъемная сумма. Кроме того, те, кто готовы войти в эту систему, должны помнить, что если сосед не заплатит, и возникнут долги перед поставщиками коммунальных благ, весь дом рискует остаться без горячей воды, света и тепла. Вывод – мы снова будем иметь те же 21 кооперативный дом, которые начали отопительный сезон не 28 сентября, а 25 – 30 октября, когда было уже холодно”.

«Прямое» или непосредственное управление домом собственниками путем всеобщего собрания так же не гарантирует опрятность и порядок жилого фонда в городе. Вряд ли жильцы сейчас готовы даже к тому, чтобы прийти на общее собрание. Стоит ли рассчитывать на то, что люди, осознав себя настоящими хозяевами дома, будут решать задачи, о которых имеют весьма отдаленное представление? В частности, при прямом управлении нужно будет заняться вопросами ремонта, содержания, возможного возведения хозяйственных построек, использования земли. Это - настоящая работа собственников жилья. Можно доверить решение этих вопросов управляющей компании. Но и для этого нужно сначала определиться с выбором таковой, а затем все-таки собраться и вынести вердикт. Трудно будет организоваться даже для того, чтобы услышать информацию по итогам конкурса, не говоря уже о настоящем управлении.

Какие выгоды получат архангелогородцы, если у руля жкх-обслуживания многоквартирных домов останется муниципальная управляющая компания «Жилкомсервис».

Игорь Чечитко, директор МУП «Жилкомсервис»: “У нас есть одно самое главное преимущество – мы не решаем задач коммерческого характера, наше предприятие в первую очередь ориентировано на предоставление людям социальных благ качественно выполненными услугами! Кроме того «Жилкомсервис» контролирует мэрия города: в любой момент нас могут проверить, указать нарушения и они будут устранены”.

Конечно, МУП не идеален. Однако, располагая штатом опытных специалистов и отделениями во всех округах Архангельска, он осуществляет постоянный контроль за работами, которые выполняют подрядчики. Результат – реально отремонтированные дома!

По словам Игоря Чечитко, с подрядными организациями «Жилкомсервис» ведет жесткий и серьезный диалог: там, где подрядчики не выполняют своих обязательств, с ними расторгают договора.

Заместитель мэра города по городскому хозяйству Анатолий Назаров так же считает, что «Жилкомсервис» - лучший вариант на рынке жкх – услуг: “Давайте, обратим внимание на ветхий жилой фонд. Здесь вряд ли создадут ТСЖ и точно не появятся частные управляющие компании, так как скорей всего прибыли они тут не получат! А «Жилкомсервис» осуществляет ремонт этих домов”.

Довольны работой МУПа и главы территориальных округов. Сергей Несмеянов, глава администрации Октябрьского округа: “Например, на Троицком 68 «Жилкомсервис» хорошо поработал с подрядчиком – качественно отремонтировали крышу. Теперь у жильцов верхних этажей в квартирах сухо и комфортно. В доме № 100 по Троцкому проспекту команда Игоря Чечитко заменила сваи, перебрала полы и установила современную канализацию”.

У «Жилкомсервиса» сейчас много таких объектов, и руководство предприятия четко следит здесь за качеством работ.

Что же думают сами жители областного центра о приходе частных компаний к управлению на рынке ЖКХ:

К примеру, Ольга Александровна Ивановская считает, что лучше, если домами будут управлять муниципальные предприятия: везде куда бы не приходили коммерсанты, лучше не стало!

Горожанин Олег Гусев уверен, что заказчиком останется либо мэрия, либо «Жилкомсервис».

Позиция городских властей в этом вопросе остается твердой и неизменной. Мэр города Александр Донской жестко настаивает на том, что: “Только сосредоточив в одних руках средства бюджета и платежи населения можно проводить масштабный капремонт жилого фонда в Архангельске и эффективно контролировать использование средств на его содержание. Поэтому, выбирая способ управления своим жилым домом, жители города должны взвешено оценить преимущества муниципального предприятия «Жилкомсервис» как управляющей компании; необходимо помнить о том, что спросить с частника будет очень сложно! ”

Директор муниципально-правового департамента мэрии Жанна Миндер считает, что при переходе на систему самоуправления жилищным фондом собственникам торопиться не надо: “Превращать это в кампанию, как в свое время были посадка кукурузы, бригадный подряд и многие другие начинания также не стоит. Мы говорим, может быть, о главной, а для некоторых даже единственной материальной ценности, которой они обладают, - жилье. Человек, лишенный жилья, вряд ли будет успешен в других сферах жизни. Вот это важно для всех. У нас жилья не хватает. Мы должны его беречь и осуществлять плановый ремонт!”.

Встречи же муниципальных властей с населением в округах обнажили еще одну немаловажную проблему Жилищного кодекса – информационный вакуум. Архангелогородцы весьма смутно представляют то, что им предлагает грядущая жилищная реформа. Поэтому мэрия не только продолжит, но и усилит деятельность по информационному освещению положений Жилищного кодекса.

Как заявила недавно в интервью СМИ Жанна Миндер: “Будем продолжать рассказывать о том, что такое Жилищный Кодекс, что он несет собственникам жилья, какие сложности у них возникнут: эта дорога розами не усыпана. Как эти сложности преодолеть – будем дальше разъяснять всем, кто сочтет нужным проконсультироваться с нами.