Мэр Архангельска Виктор Павленко рассказал о том, каким ему видится настоящее и будущее нашего города.

- Виктор Николаевич, весна принесла не самые радостные известия. Мировой финансо­вый кризис докатился и до нас. На сессии городского Совета принято серьезное решение о сокращении расходов го­родского бюджета, депутаты областного парламента также приняли поправки в главный финансовый документ регио­на: его пришлось секвестиро­вать. Как принятые изменения отразятся на жизни города?

- Сокращены бюджетные рас­ходы на 1 миллиард 438 мил­лионов рублей. Однако постав­ленная мною задача - бюджет должен быть не ниже 2008 года - выполнена. Мы работаем по бюд­жету 2008-го, который составляет 4,5 миллиарда рублей собствен­ных доходов. Социальная направ­ленность сохранена, как и все основные программы. В прошлом году их было 13. Финансирование новых программ практически не начато. В случае пополнения бюджета и преодоления кризиса эти программы мы разморозим и начнем работать.

К сожалению, вопреки нашим надеждам бюджет перестал быть бюджетом развития. Мы рассчи­тывали на 7 миллиардов рублей. Планировались расходы на реа­лизацию не только социальных программ, но и инвестиционных, прежде всего на подготовку ин­фраструктуры для строительства социального жилья в шестом, седьмом микрорайонах, застрой­ку других районов города, чтобы инвестор смог зайти и обеспе­чить сравнительно низкую цену квадратного метра социального жилья. Мы с депутатами нашли компромиссный вариант: бюд­жет продолжает оставаться со­циальным.

- Весна вскрыла проблемы качества ремонта и строитель­ства дорог?

- У меня, да и у горожан есть претензии к дорожникам по пово­ду качества выполненных работ. Однако напомню, что согласно муниципальным контрактам га­рантия дорожных организаций на произведенные работы - от трех до пяти лет. Сейчас дорожники начали устранять огрехи и недо­делки. Я лично это контролирую.

- В мэрии разработан и реа­лизуется пакет антикризисных мер. Что он включает и каковы приоритетные направления работы?

- Антикризисная програм­ма предусматривает решение узловых задач. Муниципали­тет ставит задачу помочь малообеспеченному населению. Мы ведем постоянный контроль уровня безработицы, помогаем малому бизнесу. И, что особен­но важно, следим за ценами на рынке. Мы предложили горожа­нам идею проведения рыбных ярмарок на Центральном рынке. Это позволило снизить цены на рыбу, в том числе на треску, на 30 процентов. На ярмарке она была 100 рублей, а в магазинах -130 за килограмм. На ярмарках было всегда четыре-пять видов рыбы. К этой акции присоеди­нились мясокомбинаты и другие товаропроизводители. Таким образом, получился достаточно широкий спектр продукции, нам удалось повлиять и на снижение цен в магазинах на эти виды про­дуктов.

С наступлением тепла нет воз­можности торговать на улице - мы переходим на торговлю рыбой с тонаров. Они будут находиться в разных районах города. Навстре­чу власти и горожанам пошли и торговые сети. Фирма «Пе­тровский» решила удерживать социальные цены на продукты по­требительской корзины - 15 - 16 видов. В целом потребительская корзина будет стоить на 50-60 рублей меньше. Хоть и немного, но для кого-то и это деньги.

- Виктор Николаевич, по официальным данным, в го­роде 2500 вакансий, из них более тысячи рабочих. И тем не менее мы говорим о высоком уровне безработицы.

- Мы разработали меры под­держки безработных - программу проведения общественных работ, состоялась ярмарка вакансий, в которой приняло участие более 300 предприятий и более 3000 желающих получить ту или иную работу. Заключено более 1000 договоров о трудоустройстве. Я считаю, эффект получился хо­рошим. И мы эту работу продол­жаем: уже сегодня по договорам работают порядка двухсот без­работных, в частности на уборке и благоустройстве областного центра.

- Как может помочь власть малому и среднему бизнесу?

- В реальном секторе экономи­ки города этот вид деятельности занимает значительное место, как по экономическому проценту, так и по проценту занятости людей. Вы помните, что было некоторое время назад, когда я подписал распоряжение о сносе киосков на автобусных остановках? Тогда это решение было своевременным: бизнес встал на ноги, и я поставил задачу навести порядок в городе, в том числе и на остановках, где предприниматели не всегда кон­тролировали порядок и чистоту.

Сейчас я это решение отменил: киоски останутся на своих местах. Рассчитываю, что предпринима­тели будут не только обеспечи­вать рабочие места, но и следить за порядком. Эта мера связана с поддержкой малого и среднего бизнеса. В общей сложности - с продавцами, обслуживающим персоналом, подвозом товара - будет обеспечено работой по­рядка тысячи человек.

Мы оставили на уровне про­шлого года коэффициент К2. Арендная плата за землю, а так­же за муниципальные помеще­ния представителям малого и среднего бизнеса снижена на 50 процентов. Выполняя областной закон о поддержке малого и сред­него бизнеса, мы подготовили порядок предоставления поме­щений в долгосрочную аренду на срок до пяти лет с последующей реструктуризацией продажи.

- А как с бюджетом города - доходы городского бюджета от снижения арендной платы сократятся?

- Мы подсчитали, что посту­пления в бюджет от этих видов доходов действительно сократят­ся. Но, учитывая то, что основной вид доходов в городскую казну - это НДФЛот заработной платы, мы постарались прежде всего сохранить рабочие места. Впо­следствии мы только выиграем, важнее всего сейчас помочь людям.

- Вернемся к строитель­ству социального жилья. В Северном округе началось возведение девятиэтажного дома, 252 квартиры в нем будут отданы под социальное жилье. Финансируют проект мэрия Архангельска, област­ная администрация и феде­ральный бюджет. Кроме того, благодаря работе с Фондом содействия реформированию ЖКХ удалось привести в по­рядок 180 многоквартирных домов Архангельска. Однако все это, Виктор Николаевич, не решит жилищную пробле­му. Продолжится ли ремонт жилых домов? Как строятся отношения с управляющими компаниями?

- К сожалению, с каждым годом жилищная проблема становится все острее - за последнее время ветхих и аварийных домов стало больше на сто, сейчас в городе 1064 ветхих и аварийных дома.

Мы принимаем меры, чтобы, несмотря на кризис, увеличивать средства на строительство соци­ального жилья. В прошлом году мы выделили 120 миллионов ру­блей - в итоге появилось порядка 130 социальных квартир. Но это капля в море. Сейчас у нас появи­лась возможность участвовать в программах Фонда содействия реформированию ЖКХ. Фонд выделяет средства на ремонт многоквартирных домов и строи­тельство социального жилья.

Нами выполнены условия Фонда и получено 202 мил­лиона рублей, на эти деньги можно отремонтировать около 180 домов. Основные виды ра­бот связаны с ремонтом водо-канализационного хозяйства -розливов ГВС и ХВС, трубы, кров­ли, кое-где - фасады.

Подготовлена и на днях пе­редана заявка в администра­цию Архангельской области для дальнейшего представления в Фонд развития ЖКХ на сумму740 миллионов рублей. Мы защи­тим эту заявку, получим нужные средства. Доля муниципалитета составит 50 миллионов рублей - она предусмотрена в бюджете. Сможем отремонтировать около 300 домов. Есть определенные условия вхождения в эту про­грамму: дома не должны иметь степень износа свыше 60 про­центов, поэтому мы постарались включить больше ста деревянных домов. В условиях кризиса это чуть ли не единственный источник получения средств для ремонта многоквартирных домов.

- Что городская власть сде­лает, чтобы эти 740 миллионов пришли в этом году?

- Прежде всего, мы выполним условия, необходимые для по­лучения средств. В этом году мы планируем за счет средств Фонда при долевом участии муниципа­литета завершить строительство 119-квартирного дома в Зеленом Бору, переоборудовать 12-квар­тирный дом на улице Теснанова, такой же дом № 35 на улице Адми­рала Макарова. Есть средства на строительство дома в Северном округе.

Сейчас там забиты пробные сваи для динамических испыта­ний грунта. Затем будет соору­жаться котлован, производиться забивка свай. Дом семисекци­онный, будем строить и сдавать по секциям.

- В сентябре этого года от­кроется детский сад «Облач­ко». На завершение ремонта в городском бюджете пред­усмотрено 26 миллионов ру­блей. Детский сад должен принять около 200 дошколят. А медпункт на улице Клепача в Исакогорском округе уже принимает пациентов. Под­держание социальной сферы остается одной из главных за­дач. Будут ли ремонтироваться школы и больницы? И как еще планируется поддерживать этих учреждения?

- Ремонт в «Облачке» для меня очень важное дело - я людям обе­щал, что он будет работать. В про­шлом году мы приняли и начали реализовывать трехлетнюю про­грамму капремонта учреждений социальной сферы. Практически во всех детских садах и школах проведены масштабные работы капитального характера, которые, несмотря на кризис, продолжат­ся в этом году. Выделено более 200 миллионов рублей на продол­жение капремонта в социальной сфере. Конечно же, того размаха, что мы хотели, не получится, но будем поступать по-хозяйски. Надо достроить то, что начали, а если приступили, то качественно заморозить до того момента, когда сможем достроить или до­ремонтировать.

В этом году планировали вве­сти в эксплуатацию три детских сада, но пока продолжатся рабо­ты в двух, а в «Облачке» ремонт закончим, летом установим обо­рудование и мебель.

- Бюджетники могут надеять­ся на повышение заработной платы?

- Мы в начале года все же по­высили зарплату работников социальной сферы на 10 про­центов. Что касается повышения до 30 процентов, то об этом пока говорить сложно. Но надбавки, которые мы делали в 2007, 2008 годах определенным категориям бюджетников, сохранены. Мы ввели доплаты работникам в детских садах - они останутся, так же как и различным категориям врачей - анестезиологам, медсе­страм. Чтобы привлечь молодых специалистов в здравоохранение и образование, мы увеличили разряды на два порядка - все мэрские надбавки сохранены.

В целом же хочу заметить, что у меня нет ощущения катастрофы: многое пережили за последние десятилетия. И сейчас уверен - наше развитие отложено. Подъем впереди. Будем на это работать.