”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ„≈— »… ”„≈“ » Ѕёƒ∆≈“»–ќ¬јЌ»≈
12 сент€бр€ 2008 г. п€тница, 18:18:26

¬ рамках деловой программы ћаргаритинской €рмарки с 25 по 26 сент€бр€ 2008 года в јрхангельском деловом центре (ул. ¬оскресенска€, 105, корп. 1) пройдет учебно-консультационный семинар Ђ”правленческий учет и бюджетированиеї.

—еминар проводит специалист —анкт-ѕетербургского ‘онда развити€ бизнеса јндрей јнатольевич —тепанчук. ”частие в семинаре бесплатное.

ѕрограмма семинара:

1-й день (25 сент€бр€, с 10.00 до 16.00):

- ќбщие принципы построени€ целостной системы управленческого учета.  ак разделить управленческий и бухгалтерский учет, что такое бюджет и лимитирующие факторы, центры ответственности, как организовать взаимосв€зь между функци€ми планировани€, организации, мотивации и контрол€.

- √лавные объекты управленческого учета: затраты и центры ответственности.

- ¬иды затрат, их классификаци€, разделение по регулируемости и степени вли€ни€ на прибыль и другие показатели. ћетоды оптимизации затрат.

- –азновидности центров ответственности. ÷ентры затрат. ÷ентры прибыли. ÷ентры инвестиций. ѕоиск оптимального соотношени€ централизации и децентрализации ответственности в системе управленческого учета.

- ѕрименение трансфертных цен: методы расчета, обзор практики зарубежных и отечественных компаний.

2-й день (26 сент€бр€, с 10.00 до 16.00):

- Ѕюджетирование (разработка бюджетов) как важнейший инструмент системы управленческого учета. ¬иды бюджетов и их особенности. ‘иксированные и гибкие бюджеты.

-  оординаци€ бюджетов подразделений и создание сводного бюджета компании. ѕрив€зка внутреннего бюджетировани€ к системе внешнего финансового планировани€ и управлени€. ќтработка методики составлени€ бюджетов на цифрах сквозного примера.

- ћетоды анализа отклонений и контрол€. ‘акторный анализ. –азделение факторов на зависимые и независимые.

- ћетоды составлени€ прогнозов и прин€ти€ управленческих решений на основе информации, содержащейс€ в формах управленческой отчетности.

- ќсобенности создани€ системы управленческого учета. ѕроцедура рациональной организации системы управленческого учета на предпри€тии. —труктура и состав служб. ќрганизаци€ информационных потоков. ¬арианты схемы внедрени€.

- ѕрименение вычислительной техники в системе управленческого учета. »спользование электронных таблиц и возможностей локальных вычислительных сетей.

- ќбзор практического опыта внедрени€ систем управленческого учета и бюджетировани€.

¬ срок до 22 сент€бр€ 2008 года по телефонам: 60-71-39, 60-74-06 или e-mail: invest@arhcity.ru (департамент экономики мэрии јрхангельска) можно сообщить о своем желании прин€ть участие в семинаре.

 онтакты департамента экономического развити€ јрхангельской области: тел./факс: 28-83-90, е-mail: migunova@dvinaland.ru.

—коро что то будет...
ќцените полезность информации:
ƒата публикации документа: 12.09.2008 18:18:26
ѕоследнее изменение: 12.09.2008 18:18:26

∆алобы на всЄ
Ќе убран мусор, €ма на дороге, не горит фонарь? —толкнулись с проблемой Ч сообщите о ней!