Председатель постоянной комиссии городского Совета по связям с общественностью и СМИ рассказывает о том, как она видит роль женщин в политике и какие вопросы сейчас наиболее актуальны для муниципальной власти столицы Поморья.

- Валентина Васильевна. Политику обычно воспринимают как мужское дело. Не кажется ли вам, что мужчины специально превратили ее в свою вотчину и весьма неохотно допускают в эту сферу женщин? Чувствуется ли это у нас в городе?

- Я лично этого не ощущаю, но в принципе такое явление имеет место. Причиной тому традиционное распределение ролей в семье: женщина – хранительница домашнего очага, мужчина – тот, кто зарабатывает деньги. Это стереотип, который пока остается распространенным в нашем обществе. И потом мне кажется, что женщины часто сами не хотят идти в политику. Например, выборы: кандидатов-женщин обычно значительно меньше чем мужчин. Наверное, потому, что с нас никто не снимает обязанности по домашнему хозяйству, воспитанию детей, даже если мы уходим в политику или бизнес. А мужчинам гораздо проще, они могу полностью отдать себя политике, работе. Так сложилось, они приходят с работы и говорят – все, нас не трогайте, - садятся на диван к телевизору и у них голова отдыхает. Конечно, участие женщины в политике накладывает на женщину определенные ограничения. Мне, например, пришлось частично поменять гардероб, чаще ходить в строгих костюмах. Но какой-то явной дискриминации в политике нет. Политики-мужчины нами общаются и воспринимают нас как коллег. Что греха таить – есть и женщины поумнее мужчин.

- Возможно поэтому сейчас в России статус женщины-политика, управленца принципиально меняется. Два ключевых министерства возглавили женщины. Как вы оцениваете эти назначения? Должно ли нечто подобное происходить у нас в регионе, в городе?

- Я оцениваю этот шаг президента Владимира Путина очень положительно. Женщины более ответственны. Особенно это касается тех сфер, которые сейчас в правительстве страны возглавили Татьяна Голикова и Эльвира Набиуллина. Я думаю, социальную проблематику женщина представляет лучше, сквозь призму своего опыта рождения, воспитания детей. Женская требовательность, усидчивость и аккуратность – важнейшие качества для грамотного управления. Немаловажно, что новые министры замечательно выглядят, они состоявшиеся женщины, это пример для подражания для многих. А то, что они молоды, это большой плюс – свежий взгляд, свежие мозги, новые подходы к системе управления страной. Политика у нас в целом молодеет. Да и президент у нас еще далеко не старый.

- В Архангельском горсовете 7 женщин-депутатов – четвертая часть всего состава. Вы с коллегами ощущаете себя так сказать «женской фракцией», и какие вопросы вам удается решать, может быть эффективней, чем депутатам-мужчинам?

- Независимо оттого, что мы придерживаемся разных политических взглядов, но по ключевым вопросам друг друга поддерживаем. Это касается, прежде всего, социальной сферы: здравоохранение, образование, поддержка семьи и детства. Мужчины склонны к глобальным решениям, часто не обращают внимания на мелочи, которые на самом деле очень и очень важны. Если бы женщин-депутатов не было в горсовете, обстановка стала бы более жесткой, агрессивной. Но все-таки нас воспринимают как равных и просто как женщинам не уступают. Поэтому приходится спорить и доказывать, отстаивать свою позицию.

- Если говорить о депутатских делах – сейчас активно идет подготовка бюджета 2008 года? Какие изменения вы бы отметили по сравнению с этим годом?

- На мой взгляд, бюджет каждый год меняется в лучшую сторону. И в этом году он был социально направленным, а в 2008 году эта статья расходов является основной. В бюджете впервые предусмотрены серьезные средства на капитальный ремонт наших школ, детских садов, больниц, учреждений культуры. Мы закладываем большое финансирование по программе развития жилищного строительства. Это будет реальный шаг в расселении ветхого жилья. Большое внимание внешнему облику города: ремонт дорог, модернизация освещения, благоустройство. Замечательно, что разработаны и приняты городские целевые программы практически по всем сферам муниципальной жизни. Мы планируем наши расходы на три года, а выполнение мероприятий можно контролировать. Это повышает эффективность использования бюджетных средств.

- Часто приходится слышать, что серьезным дополнительным источником для пополнения городской казны является приватизация муниципального имущества. Как вы оцениваете выполнение прогнозного плана приватизации в этом году и предложения мэрии на 2008 год?

- План, который был утвержден на текущий год, выполнен блестяще. Продажа муниципального имущества теперь идет не стихийно, а главное приносит значительную прибыль. Конечно, есть опасения, что если мы все продадим, то лишимся стабильного источника доходов в виде арендных платежей. Но я считаю это небольшие потери – муниципальная аренда большого дохода не приносит, ведь ставки меньше чем у частников. В тоже время продажа муниципального имущества может стимулировать развитие предпринимательства – наличие недвижимости это серьезный фундамент для бизнеса. Кроме того, в свое имущество предприниматель будет вкладывать деньги, это сказывается и на внешнем виде зданий.

- Развитие малого предпринимательства как стимул для экономики города и увеличения налоговых поступлений. Что необходимо делать в Архангельске для того, чтобы малый бизнес был цивилизованным и вносил существенный вклад в развитие города?

- Мы очень много спрашиваем с предпринимателей, но недостаточно им помогаем. Развитие предпринимательства сдерживает ряд факторов. Во-первых, это бюрократия: чтобы чего-то добиться нужно бесконечно ходить по кабинетам иногда без надежды на успех. Во-вторых, это тотальные проверки. Как только изменяется законодательство, так сразу все надзорные органы вынимают, как говорится шашки наголо. Это конечно сразу снижает деловую активность, как следствие уменьшаются налоговые поступления. Получается, мы рубим сук, на котором сидим. К каждому предпринимателю нужно подходить индивидуально. Отдельно поддерживать тех, кто занимается производством, их вообще надо холить и лелеять. Ведь это местная продукция, новые рабочие места, сокращение безработицы и увеличение базы по налогу на доходы физических лиц, который составляет основу муниципального бюджета.

- Депутат напрямую общается со своими избирателями. Какие вопросы жители вашего округа задают чаще всего? Что удается сделать?

- Одной из самых актуальных проблем остается очередь в детские сады, и в обозримом будущем она может вырасти в связи с увеличением рождаемости. Президент сказал – народ сделал. Много семей со вторым и третьим ребенком. Нужна федеральная программа строительства детских садов. Муниципалитет, несмотря на все усилия с такой нагрузкой не справится. Хотя сделано в этом направлении очень много, это большой плюс в работе мэрии. Очень много вопросов по внутридомовым проездам, дворам, придомовым территориям, тротуарам. Люди справедливо указывают – дороги для автомобилистов делаются, а когда позаботятся о пешеходах? Много обращений по проблемам жилищно-коммунального хозяйства: затопленные подвалы, протекающие крыши, разбитые подъезды. Нам как депутатам удается решить ряд вопросов. В этом отношении серьезным подспорьем являются резервные фонды. Это не такие большие деньги, но их можно оперативно использовать на самые злободневные проблемы. Например, у нас в округе за счет средств резервного фонда сделаны тротуары на улице Шабалина, там их никогда не было. Выделили средства на обрезку тополей на территории детских садов – это вопрос безопасности, на котором нельзя экономить. Помогли школам при подготовке к новому учебному году.

- Сейчас много говорят о реформе ЖКХ. Новый Жилищный кодекс порождает много вопросов. Готов ли город к тому, чтобы перейти на рыночные отношения в сфере коммунального хозяйства?

- Я считаю, что большинство населения просто не готово к переходу сферы ЖКХ на рыночные отношения. Люди не владеют законодательством, которое часто меняется, просто не понимают, что происходит. Рыночные отношения – это формула «товар-деньги-товар». Если мы получаем качественную, то должны ее оплатить по цене поставщика. В многоквартирных домах это возможно, а в ветхом жилье возникнут многочисленные проблемы. Много вопросов по федеральным деньгам, которые сейчас выделяются на коммунальное хозяйство. Все зависит от добросовестности управляющих компаний, которым жители доверили свои дома. Контроль должен быть жестким, в том числе и со стороны муниципалитета

- Информационная политика муниципалитета. Какой она должна быть? Как вы оцениваете так сказать «информационный имидж» Архангельска? И что необходимо сделать для развития сотрудничества муниципалитета и СМИ?

- Сейчас, как мне кажется, информационный имидж Архангельска больше насыщен мрачными красками. В стране город знают плохо, и в основном благодаря политическим скандалам. Очень мало людей знают о практической стороне работы мэрии и депутатского корпуса. Печально, что средства массовой информации теперь делают все только за деньги. Здесь в отличие от ЖКХ рыночные отношения прочно утвердились. Понятно когда в СМИ обращаются коммерческие организации – они должны платить. Но деятельность муниципалитета, имеющая важнейшее социальное значение должна освещаться бесплатно и объективно. Особенно это касается публикации нормативных актов, ведь без этого они не вступят в силу, и не будут работать для людей. Муниципалитету в перспективе нужна своя газета и обязательно хотя бы час в неделю на телевидении, чтобы донести объективную информацию до горожан.