Интервью мэра Архангельска Александра Донского журналу «Коммерческая недвижимость» Издательского дома «Импресс Медиа».

- На ваш взгляд, оказывают ли климатические условия города негативное влияние на инвестиционный климат?

- Климатические условия Архангельска не самые страшные. Более того, мы находимся всего в тысяче километров от Москвы и Санкт-Петербурга – это час лёта на самолете, и наш климат мало отличается от столичного. Если измерить «среднюю температуру по больнице», то климат нашего города примерно соответствует среднестатическому российскому средней полосы. К примеру, в этой зимой погода у нас была такая же теплая, и идея «Архангельск – город снеговиков» в этом году не получила должной реализации, гигантского снеговика слепить было просто не из чего. Впервые этой зимой мы наблюдали ледоход.

- Какими преимуществами по сравнению с другими городами обладает Архангельск? В чем вы видите инвестиционный потенциал Архангельска?

- Уверен, что на инвестиционный климат влияют не погодные условия, а отношение к инвесторам властей и потенциал региона. На инвестиционный потенциал Архангельска влияют, по моему мнению, растущие доходы части населения: среднедушевой доход сегодня составляет 12 тысяч рублей. Наряду с этим у нас практически отсутствуют современные форматы торговли, нет крупных торговых центров с зонами развлечений, фудкортами. Разумеется, столичные ритейлеры, приходя в город, интересуются прежде всего, центральной частью города, Окружным шоссе. В то же время у нас есть ряд островов, которые развивались в советское время, сегодня же промышленные предприятия там не работают. Здесь люди живут в основном натуральным хозяйством, и эти районы мало интересуют предпринимателей. Стоит остановиться еще на одном моменте. Наш город нельзя рассматривать в качестве отдельного населенного пункта. На мой взгляд, правильнее было бы говорить о мегаполисе, в который входит еще два города – Северодвинск и Новодвинск, расположенных в получасе езды от Архангельска. Исторически сложилось, что за покупками люди предпочитают ехать в Архангельск. И те сети, которые выходят в город, рассматривают Архангельск как мегаполис с населением более 700 тысяч человек.

Хочу сказать, что мы всегда открыты инвесторам, готовым вложить деньги в развитие коммерческой недвижимости Архангельска. Если проект будет интересен городу, мы готовы предоставлять участки под застройку, и не только коммерческой недвижимости, но и современного жилья.

- Кто из иностранных и федеральных ритейлеров уже присутствует в городе?

- Сегодня на наш рынок вышли сеть «Патерсон», «Эльдорадо», «Техносила», проявляют интерес также другие крупные сетевые ритейлеры. Недавно приезжали представители «Рамстора», они хотят получить два участка для строительства гипермаркетов. Один в центре города, другой – за его пределами. Тенденция прихода внешних инвесторов наметилась недавно, и в настоящее время ритейлеры только присматриваются к городу.

- Как вы считаете, легко ли сторонним торговым операторам, девелоперам «войти» в Архангельск? Ведь зачастую федеральные девелоперы сталкиваются с понятием «региональное лобби».

- До недавнего времени складывалась ситуация, когда местные сети, которые в предыдущие годы осваивали рынок, - бытовая техника, продуктовый ритейл, сотовая связь – становились на пути у федеральных ритейлеров. Это им удавалось за счет близости к прежним муниципальным властям. Поэтому сторонние коммерсанты могли придти в город либо через этих предпринимателей, либо никак. Однако сейчас мы заинтересованы, чтобы в Архангельск пришли бизнесмены не из нашего региона. Это, с одной стороны, должно встряхнуть рынок, а с другой – мэрия заинтересована продать собственность и земельные участки, принадлежащие ей, по максимальной цене.

Ведь сегодня в подавляющем большинстве случаев местные участники рынка договариваются между собой и во время проведения аукционов работают на понижение, таким образом, муниципальное имущество уходит за бесценок. Я хочу этой практике положить конец. Мы заинтересованы во внешних инвесторах еще и потому, что местные девелоперы, получив участок, могут годами не использовать его, поскольку их потенциал не позволяет осваивать такие объемы.

- Что предпринимает администрация города, чтобы поддержать местных застройщиков?

- Перед нами не стоит задача охранять местных предпринимателей, наша задача – дать населению рабочие места, возможность выбора среди товаров и услуг, защитить социально слабых и развивать город. И кто наиболее эффективно будет помогать решать эти задачи, будет интересен мэрии. Некоторые архангельские предприниматели, конечно, могут заказывать публикации в прессе и обвинять меня в том, что я решил распродать город иноземцам. Однако этим занимается группа предпринимателей, которая при предыдущем градоначальнике пользовалась особыми привилегиями, а сегодня их растеряли. И нынешние городские власти ощущают прессинг с их стороны.

- Как инвестор может получить земельный участок в городе? И на каких правах?

- Это можно сделать посредством аукциона. Также интересные проекты могут получить возможность осуществиться через участие в конкурсе. Мэрия в этом смысле открыта, и мы готовы обсуждать проекты, условия и пользу для города.

Повторяю, до сих пор в Архангельске нет ни одного современного торгового центра. Однако участки, которые можно использовать под строительство таких объектов, есть сейчас и в центре города, и на окраинах с хорошей транспортной доступностью. Кроме того, инвестор может приобрести готовые здания, принадлежащие муниципалитету. И если заинтересовавшее его здание в плане приватизации не продается в этом году, оно появится в следующем. Более того, мы готовы скорректировать план приватизации таким образом, что интересующий инвесторов объект будет перенесен в этот год из следующего. Городу нужны средства, нам есть куда потратить вырученные деньги: строительство детских садов, школ и другие задачи, связанные с социальной сферой, реконструкция и снос с последующим строительством.

- Девелоперы коммерческой недвижимости при реализации проектов традиционно сталкиваются с дополнительными обременениями. Какие обременения чаще всего накладываются на застройщика коммерческой недвижимости в Архангельске?

- Да, мы накладываем определенную социальную нагрузку на девелоперов. Это касается благоустройства близлежащей территории, устройства детских площадок.

Проблема в том, что местные жители ожидают, что на месте, где начинается строительство, к примеру, торгового центра, могла бы появиться детская площадка или парк развлечений. Это вызывает социальную напряженность. Поэтому мы предлагаем девелоперам строить, например, детские парки и зоны развлечений рядом со своими объектами. А это, я уверен, привлечет дополнительных покупателей и в его ТЦ, улучшит его имидж в глазах населения и т.д. То есть, я хочу сказать, что мы пытаемся находить варианты обременений, выгодных и самому инвестору, привлекающих дополнительных покупателей.

- На ваш взгляд, насколько город обеспечен офисами, складами, торговыми центрами?

- Что касается гостиничной недвижимости, то на мой взгляд лучшей гостиницей в Архангельске является «Пур-Наволок», а среди мини-отелей – «Полина». Также хочу отметить гостиничные номера в туркомплексе «Малые Корелы». Остальные отели – бывшие советские гостиницы. Сегодня город готов к тому, чтобы здесь появилась гостиница высокого класса, я уверен, что она будет востребована рынком.

Складская недвижимость города остается совершенно неразвитой – современных логистических комплексов просто нет. Может, город не созрел еще для этого, мне сложно говорить, я не являюсь специалистом в этой области, но знаю, что сейчас сетевые ритейлеры предпочитают развивать складской сегмент внутри своих структур, нежели арендовать на стороне.

В Архангельске есть одно здание, достойное упоминания как бизнес-центр. Это так называемая «Шайба», проект бизнес-центра высокого класса оказался очень удачным, и сегодня свободных площадей там нет. Мне кажется, спрос на офисные площади класса А до сих пор неудовлетворен. Об этом говорит уровень цен в так называемой «Высотке», расположенной в центре города, которые совершенно не соответствует сервису – убогие помещения, старые лифты. Если бы в это здание пришел крупный инвестор, сосредоточивший все здание в одних руках (сейчас оно принадлежит большому количеству собственников), его можно было бы привести в порядок и сделать из «Высотки» приличный бизнес-центр. Кроме того, ждет осуществления проект подземного торгового центра под центральной площадью Архангельска.

- Согласно 131-му федеральному закону, до 1 января 2009 года органы местного самоуправления должны избавиться от непрофильного имущества. Много ли объектов вам предстоит продать, и какие средства вы рассчитываете выручить?

- В течение двух лет муниципалитет должен продать порядка трехсот объектов, принадлежащих ему. В 2007 мы планируем реализовать 100. Понятно, что не все из них могут заинтересовать внешних инвесторов, однако многие объекты весьма перспективны. К примеру, ТЦ «Детский мир», расположенный в самом центре города, кинотеатры «Русь», «Искра». Кроме того, хочу отметить, что я готов к различным вариантам использования этих объектов, вплоть до полного демонтажа и возведения на этом месте другого здания, если проект будет согласован с нами.

Недавно прошел один из первых аукционов по продаже муниципальной собственности, на торги был выставлен магазин «Птицы». Начальная цена объекта была 10 миллионов рублей, а куплен он был за 26 миллионов, т.е. 100000 рублей за метр.

Дело в том, что объектов, находящихся в центре города мало, хотелось бы, чтобы они были проданы серьезным инвесторам по высоким ценам. Поэтому мы заинтересованы в участии в торгах крупных федеральных инвесторов. Одним из примеров стало здание цирка на Троицком проспекте. Новый владелец решил снести старое строение, и на его месте будет построен развлекательный центр, в котором могут проходить и цирковые представления. В нынешних экономических условиях круглогодичный цирк в Архангельске существовать не может, поэтому данный вариант устраивает и нас, и нового владельца, и Росгосцирк. Также у нас есть старинные здания, ранее принадлежавшие школе и пивзаводу, которые можно использовать под бизнес-центры, проведя соответствующую реконструкцию. Моя позиция такова: то, что можно продать, нужно продать, потому что муниципалитет (как, впрочем, и областная и федеральные власти) не является эффективным девелопером. Мы готовы рассмотреть реконструкцию, снос с постройкой на их месте новых современных зданий.