Сегодня мэр города Александр Донской совершил рабочую поездку по объектам социальной сферы с тем, чтобы проконтролировать освоение выделенных из городского бюджета средств на ремонт и реконструкцию в 2006 году.

Главная проблема – налаживание контроля за работой подрядчиков и наличие современной конкретной проектно-сметной документации. Последнюю, кроме устаревших вариантов, никто из директоров муниципальных учреждений здравоохранения, образования и культуры города мэру предъявить не смог.

По мнению градоначальника, отсутствие в распоряжении администрации муниципальных учреждений такой важной документации сравнимо с ситуацией, когда капитан корабля оставил дома карту и компас, а доверенные ему судно и экипаж следуют курсом «авось пронесет».

Таким образом идет строительство специальной общеобразовательной коррекционной школы №31 по адресу проспект Ленинградский, 17, на которую из городского бюджета в 2006 году целенаправленно властями определено 32 миллиона рублей. Подрядчик – МУП «Стройсервис» на объекте работает исправно. Отвечая на вопрос градоначальника об объемах запланированных работ на выделенные муниципалитетом средства, директор муниципального предприятия-заказчика Александр Преображенский сообщил, что до конца августа помещения будут сданы под чистовую отделку. Правда, у директора школы Станислава Малкова к строителям появляются все новые просьбы: лифт, отопление в гараже. На что Александр Донской еще раз заметил: подобные работы должны быть предусмотрены сметой перед началом стройки.

На территории городской клинической больницы №4 по улице Дачная идет реконструкция детской поликлиники. На эти цели из городского бюджета в текущем году выделено 22 млн. рублей. А в целом чтобы сделать объект нужно еще 25 млн. рублей. Как сообщила главврач Татьяна Куликова, на сегодняшний день удалось освоить 6,5 млн. рублей. Столь медленное использование денежных средств она объяснила медлительностью и неорганизованностью подрядчика. Сейчас, когда на объекте сменилась подрядная организация, работа пошла быстрее.

Как сообщил Дмитрий Акишев, директор ОАО «Отделстрой», основной объем работ будет проведен летом этого года: установят оконные блоки, утеплят фасады здания, чердаки. К июню 2007 года будут завершены внутренние работы, после чего детскую поликлинику сдадут под ключ.

Александр Донской напомнил главврачу и подрядчику, что строительство поликлиники следует завершить в срок: мэрия не может допустить, чтобы бюджетные деньги размазывались тонким слоем на объекты, где ремонт тянется годами. Городу не выгодны долгострои.

Градоначальник так же напомнил Татьяне Куликовой о том, что в современном мире директора муниципальных учреждений должны заниматься не только профессиональной деятельностью, но и быть наряду с этим хорошими хозяйственниками, которые бы смогли отвечать за целевое расходование выделяемых средств из городского бюджета и вести конструктивный диалог с подрядчиками.

Кроме того, Александр Донской дал поручение директору департамента здравоохранения и социальной политики мэрии Надежде Макаровой рассчитать стоимость одного квадратного метра детской поликлиники. По подсчетам градоначальника, реконструкция детской поликлиники обойдется бюджету дороже элитного жилья в центре города. Это признал и Дмитрий Акишев: “Реконструкция здания всегда выходит дороже, чем его строительство! В данном случае эта мера – вынужденная: найти и выделить участок земли под строительство очень нелегко”.

Глава муниципальной власти распорядился главврачу срочно заняться сметно-проектной документацией и ускорить возведение долгостроя.

Зданиям Детской школы искусств №31 и Филиалу №10 муниципального учреждения культуры «Библиотечная система» необходим ремонт: разбиты окна, в кабинетах низкая температура воздуха. Администрации учреждений должны изыскивать дополнительные средства на ремонты, привлекая родителей, а так же организовывая нестандартные формы работы с посетителями.

В детской школе искусств ремонт длится пять лет. Однако, до сих пор дети творят в условиях перестройки. По словам директора Галины Панфиловой, выделенные в этом году на ремонт из городского бюджета средства будут освоены в срок, но ремонт на этом не закончится: здание пугает своими фасадами и состоянием внутренней отделки. На вопрос мэра о том какая сумма планируется на строительные работы в следующем году, директор развел руками. Александр Донской в очередной раз подчеркнул, что руководителям муниципальных учреждений, подрядчикам и мэрии необходимо четкое взаимодействие: “Как мы будем планировать расходы бюджета 2007 года на ремонт детской школы искусств, если мы не знаем реальных затрат?” – поинтересовался мэр. В таком деле нужно не только полностью полагаться на городские власти, но и самим проявлять должную инициативу и предприимчивость по изысканию денежных средств.

В этом отношении порадовали мэра лишь варавинские «физкультурники» из «Детской юношеско-спортивной школы№2». Наверное, оттого, что у руля этого учреждения стоят настоящие мужики, у которых и с дисциплиной все в порядке, а желание работать и развиваться разгорается с каждым днем.

Здесь – все по плану. Деньги, выделяемые из городского бюджета на ремонт осваиваются вовремя: отремонтирован пол в спортзале, произведено укрепление несущих конструкций, заменен свод здания. За лето администрация планирует провести ремонт душевых кабин, вентиляции и внешнюю отделку на сумму 1 млн. 800 тыс. рублей. Часть этих средств администрация ДЮСШ заработала сама за счет работы платных спортивных секций и эффективной аренды своих помещений. Результатом такой совместной и слаженной работы станет то, что к осени жители округа получат новенькую спортивную школу.

Состоявшаяся поездка мэра Александра Донского по объектам социальной сферы явилась важным и необходимым шагом на пути выработки методологии и идеологии составления городского бюджета на 2007 год, эффективное планирование которого нужно осуществлять уже сегодня.